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0801如何请设计师改稿——说服比你更专业的人

和我一起,做一个nice的人,大家好我是,纠缠今天我要讲的是,如何无痛地劝导一个设计师,修改,它的设计方案可能会有人说啊自己的工作不怎么需要跟设计师打交道,不过在这个高度分工的社会,里边人人都需要有更专业的人适合做这个。这就是合作的,场景是一样一样,的一方面呢,你可能觉得自己出了钱是大爷应该想怎么改就怎么改,另一方面,呢,却感觉对方用专业筑起了高墙就算没有彻底拒绝你的要求,也总令你觉得沟通困难比方说很多人在劝设计师改东西的时候总喜欢一上来就表达自己主观意愿上面的。说,什么你这个方案不好看啊具体哪部好看我也说不上来就是感觉不够高端大气上档次,呗然后抒发完感想就开始乱出主意要人家,东改西改,什么你要不试试把logo放大一点哦还有那个标题也要大二维码也要大同时还要注意,留白最后。 不懂,的就开始下命令,威胁设计师说,你到底改不改不改不改钱啊在这个典型的,反例,里边儿甲方就犯了三个错误一呢是评价作品的时候只说主观感受让人不服,二呢,是提出修改建议的时候纠缠细节且矛盾重重,三则是用下命令的方式一人服从。这样会有什么后果,呢,网络上曾经流传一则耸人听闻的,新闻说是设计师因为产品经理提出的修改次数实在是太多了最终,暴怒抄起刀子,就把产品经理给捅了这个新闻现在已很难辨识真假而不论真假,他曾经的热传都证明了一件事儿那就是设计师们。看这三个字分,别是改改,改可如果你是甲方或需求方啊你也会觉得很冤,呐方案的确,不符合要求,呀不改我怎么,交代呢,所以呢我想强调的,是修改是应该的关键是,无痛不要小瞧这一点哦设计师是一个仰仗创意的。带着痛苦的情绪或受迫的感觉去工作总会影响工作品质,的到那个时候啊,设计师在你的背后扎你的,小人,这事儿还,小设计,出来的东西怎么改都改不好,这事儿可就大了,所以啊做一个当过设计师如今又在,故事记述的人我就来告诉大家如何无痛地劝导设计师。 方案老规矩,怎么三步走这三部分别是,第一,指出问题时要具体不要只表达抽象感受第二题需求时反而要尽量,抽象少提具体要求第三呢,则是以共识来推进,修改而不是用命令首先要拿到一份方案的时候一定要克制住你自己。直接,表达,主观,感受,的冲动,什么叫做主观感受呢,她有标志性的三个字,特征那就是我觉得我觉得不好看,我觉得不大气我觉得不够有,内涵喂你觉得不好看可是别人可能觉得好看,啊你觉得不好看可是你又不是设计专业人士你的审美靠谱吗各位。讨论,一旦落到了,主官,领域你和设计师,就很容易陷入各说各话的争执,而且在你没有撕破脸表示不给就不给钱的情况下,设计是完全可以用自己在设计领域的丰富,经历把你说的无话可说,更何况主观感受通常十分模糊缺乏能够准确传递。发的信息中介你,当时抒发了自己的感受一身轻松,可是却把对方置于丈二和尚摸不着头脑的,窘境里面你,想想如果你的上司或者合作伙伴跟你说啊我觉得你这个方案啊,不太行啊,请问你能接到他们的,破音在脑海中准确地还原什么叫做不太行嘛所以啊初步接触到一个设计。 看的,时候就算你再不满意也要沉住气吧你主观上的不满意,细化成客观和具体的问题,这样设计师才能得到修改的线索,而你们双方才有进行下一步讨论的素材比方说设计师给你的网站改版方案你觉得图图的图图的就是一个模糊的主观感受,听了。不知道问题在,哪还会让人有一0801如何请设计师改稿——说服比你更专业的人种无端被指责了的感觉你,呢应该拿他的方案,跟自己印象中那些,不同的设计先进行一番比较,然后告诉设计师,是字体太乐虎网址多少第2个是GG告诉我们,其实佛陀所证悟的真实,不能说没有,在这里安了一个名言,就是法性。我叫你的横向体系的第2部分。下面看金刚经的第27段。过古板和,常规还是配色太沉闷或者是排版太密集因此比较像报纸杂志,这种旧媒体就算你在脑海中搜索。有什么可以对比的案例或进行描述的,词汇你还可以上网去搜,嘛为了一个更好的设计方案,这点功课还是值得做的,而且你还能像设计师传递出你的友好和诚意,注意哦,我并不是说你得提出专业的见解哦,我们所说的具体看法只是要求尽量多提供一点。谢谢这不等于要提供专业的意见,你可以表示自己并不专业只是希望提供一些能够帮助设计师思考的有效信息,这就是我说的,指出问题的时候越具体越好,好了,谈过问题之后就要谈具体的修改方案了这个时候呢我们就要采用第二条原则那就是提出。 需求而不是具体要求,了需求和要求的区别就在于,啊需求是整个设计项目应该达到的总体目标,比方说塑造有亲和力的品牌形象啦提升某个链接的点击率,呢,或者是吸引用户在,页面尽可能久地停留了等等而要求呢则是你对设计方案中某个细节。他的具体安排比方说背景颜色,得是白的啦标题使用,宋体,了以及最常见,的logo要大了,要知道啊设计师总是倾向于回避问题和拒绝修改的这是人之常情,所以你提问题的时候不具体就容易因为失焦而被回避但是说到修改建议的时候如果。陷入细节的,纠缠不仅会绑死设计师的手脚导致最后的修改乐虎网址多少处变不惊应对自如,享受智慧的人生,听刘君祖,讲大义之道。支出大有的第1个要跟同仁的第1个摇,不是同一个环境无交害,让你交朋友交朋友,对你有害就没有吧,无交害匪咎,才飞机才没有救,桐人要你拼命广结天下英豪,还要出门同人。财务纠,大有叫你不要去交那些乱七八糟的,不要乱交往。方案,偏离应有的轨道还会给你们的沟通,带来很多的,摩擦举个,例子,啊之前呢我在杂志社工作的时候有一位设计师同事把五四青年节的专题配色搞成了黑色这版块的编辑就不乐意了,他说青年节的。这怎么能是丧礼,黑呢,必须给我改成,绿,的而设计师同事就立刻反驳说,绿色才不好,呢,青年节,怎么能变成绿,帽,节呢于是两个人就黑色和绿色,哪一个更不吉利就给扔了起来其实啊何必,呢,编辑完全可以不提,这个具体的要求只讲你内容方面的需求吗如果我。 其他的话我就说今年青年节专题的内容跟环保和社会责任结合比较紧密,你做的这个黑色啊是挺有个性,的现在的年轻人也喜欢黑色,可是呢这和咱们这个乐虎网址多少灭亡,就在勾践尝粪那一天,那个行为做出来之后,我就注定灭亡,那这种人呢,那我们搬到那不可能的,这都是19得,他是19份中级那长短算什么?他敢尝粪,在成分的时候心中就在成分变了吗?中级的最后那个完蛋了,他急了。重上几年这个这个要有一些人生的实际的一些情境体会才能够了解,有三种做法,不然的话是很难的,有些东西至少你可以用想象就是说一直是讲究人要活得长,就说你看到你的政敌呀,这一辈人欺负过你的,害你的对你很不好的,那到最后你就比谁活得长,结果他没没好下场。主题设计的目标有一些不太吻合你作为设计师能不能建议我一些,可以实现这个需求的方案呢然后等。就是,罗列出什么橙色呀蓝色绿色的时候你再从里面挑出绿色说哎我觉得你说这个绿色就挺好不如咱试试呗,同样都是改成绿色,啊,与其直接要求设计师去,改不如让他来提可行性的方案你在里面去挑我向你保证,采取后者对方改起来一定痛快得多。毕竟那是,她自己提出来的方案当然,呀我们也不排除你可能一击即,中提出一个连设计师都很认同的修改方案这里的关键,不是谁来提这个方案,而是彼此之间要相互认同,这就是我们今天要讲的第三条原则不要下命令要尝试在探讨中去达成共识。靠垄断设计方案的话事权要把权力交回给设计师,至少看上去是,交回给设计师我们在之前很多,课里都教过把权力交给给对方这个,概念面对设计师,或其他合作方式其实也是一样的,这里需要说明一下的是作为甲方或合作方里的上游最终的话事权。 其实一定是在你手里的,这一点根本就不用强调设计师那边也非常清楚所以呢把一部分的话是全交给设计师设计师会对你心存感激,从而更倾向于做出有利于你的决定,而且啊手握权力的时候人才会感受到更大的责任如果你希望设计师不是那种推一下动一下。那就把,权力,交还给他这样,才可能激活它的创意和潜力,好我们简单回顾一下今天的,重点要无痛的劝导设计师修改方案啊,你应该第一指出具体问题而不是表达,抽象,感受第二题,抽象的需求,而不是具体的要求,第三呢,以共识来推进修改。而不是命令,最后今天课程的切入点虽然是设计师,啊,但知识点其实适用于所有需要跟人合作或对接的场景那下次课,呢我可能会跟大家分享,作为一个设计师应该如何拒绝甲方不合理的修改要求,好谢谢你今天的聆听我们下次再见。

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